编者按——

为进一步落实好市总关于推进产业工人队伍建设改革工作的精神指示，着力挖掘打造更多示范企业，充分发挥企业与企业之间、职工与职工之间的传帮带作用，激发职工创新活力，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以点带面推动我区企业与产业工人队伍纵深发展，聚焦“金创河东·津韵家园”功能定位，加快我区社会主义现代化品质活力区的建设。我们的产改小课堂将推出优秀企业产改经验分享连载，供大家交流学习。本期分享的是的产改经验做法。

中铁四局集团第三建设有限公司

聚焦产业工人“五共”管理 构建企业发展新格局

  党的十八大以来，党中央对产业工人队伍建设提出了一系列新的要求，习近平总书记多次对产业工人队伍建设作出重要指示，《新时期产业工人队伍建设改革方案》出台后，中铁四局三公司工会紧紧把握国家产业工人队伍建设及企业高质量发展的需要，根据当前发展规模不断扩大，对企业管理模式的变革、提质增效等提出了新的要求，企业与产业工人成为紧密型的合作伙伴，探索创新实践企业与产业工人“责任义务共担、安全质量共管、管理效益共赢、文明和谐共建、使命梦想共圆”的“五共”管理，推动产业工人队伍建设改革专项行动走深走实。

一、坚持责任义务共担，建设“民主之家”

一是依法合规管理协作队伍。严格落实产业工人实名制管理制度、工资管理制度、维权制度等系列制度，抓好协作队伍准入管理、策划管理、信用评价管理等工作，进一步规范协作队伍管理。

二是建立产业工人民主管理组织和制度。开展产业工人源头入会、集体入会工作，成立产业工人工会组织，选举成立民主管理委员会，邀请产业工人代表列席项目职工大会，将其全面纳入项目管理体系。让产业工人群体有实质意义上的“归属感”，主动融入和承担项目管理工作。公司江南水厂、青岛风河湿地、宿固高速公路项目部积极开拓入会新通道，为300余名农民工与属地工会建立“建筑工地临时工会”。

三是建立事项督办机制，畅通产业工人维权渠道。设立”不忘初心 牢记使命“事项督办牌，把问题亮出来让大家监督。它的核心理念就是——有问题只要找到项目员工中的任何一个人，他就要负责到底，并立即协调相关人员解决。变“让你来找我”为“我去帮你办！”“谁写谁擦，解决完再擦”的办结机制，让群众都成为监督员；派驻党群协理员，及时掌握产业工人思想动态，工资发放情况等，帮助解决协作队伍、产业工人在工作、生活和学习上的需求。

二、坚持安全质量共管，建设“贡献之家”坚持从思想和制度上把产业工人纳入到项目的安全质量体系，逐步实现产业工人从被动管理到互相管理的思想转变，共同为安全质量管理出谋划策。

一是健全安全质量管理制度。将安全质量管理覆盖到项目部、协作队伍全员，逐级签订责任包保共管责任书，划分责任区，落实责任人，将各项任务目标层层分解到作业人员，构建了全员管安全管质量的共管体系。

二是加强群众安全生产监督员队伍建设。落实群安员“52523”工作法，从协作队伍中选聘综合素质高、责任心强的产业工人担任群安员。落实班组长安全质量责任制，开展群安员技能大赛、群安工作联合互检等活动，提升群安员履职能力，开展班组长与群安员双聘工作，确保每一个施工现场、关键工序都有群安员、班组长。全公司现有群安员97人，排查安全隐患1273起，为工程项目的安全、优质、高效发展打下了牢固的基础。

三是开展“安全生产大家谈”座谈会。每月邀请产业工人代表、班组长一起观看安全生产事故案例短视频，结合案例谈体会，一起为项目安全质量管理建言献策。四是开展专题培训、知识竞赛等活动。根据风险源辨识及施工要求，针对性开展临时用电、深基坑作业、高空作业、疫情防控、防洪防汛、急救处理、消防救援等方面的培训和知识竞赛，提高农民工的自身理论水平、防范意识和自救能力。

三、坚持管理效益共赢，建设“满意之家”通过搭建平台、畅通渠道、创新载体等方式，将企业先进管理经验及效益与协作队伍共享，促使产业工人在施工中主动想方设法创效益，节成本，实现共赢。

一是广泛开展各类主题劳动竞赛。在开展劳动竞赛过程中，充分重视施工班组的主力军作用，每月、每季进行总结考核表彰，评选产生优秀班组、先进个人，发放流动红旗、荣誉证书和奖金，累计评选优秀班组27个，先进个人57人次，并择优向地方工会推荐评优评先，涌现出了徐文龙、赵洪超这样的先进产业工人代表，2人获保定市“最美建设者”荣誉称号，东吴路综合整治工程综合班组获宿迁市工人先锋号，调动了产业工人及班组的生产积极性。

二是畅通共同管理渠道。组织班组长、协作队伍负责人参加项目生产交班会、施工方案研讨会、风险辨识会、首件制交底会等，亲自参与重要事项的讨论，解决施工生产难题百余项，实现从“局外人”到“局内人”的转变，促进资源配置的优化，有效提升了协作队伍的施工能力和创效能力。

三是搭建技术创新平台。成立以张锋为代表的产业工人党员先锋班组共计17支，开展“争做新型产业工人，积极改革创新”活动，引导产业工人对施工工序、工艺、小型机械等进行小改小革；聘用项目技术负责人对协作队伍及产业工人进行精准技术帮扶，为协作队伍提供优质技术服务。

四是保障产业工人工资支付。全面应用产业工人实名制管理信息系统，现场签字确认考勤表，并在施工现场的厂务公开栏张贴工资支付情况，接受监督，维护产业工人合法权益。

四、坚持文明和谐共建，建设“幸福之家”以构建和谐劳动关系为主线，维护好产业工人物质、精神利益需要，培育产业工人健康文明的生活方式，提升该群体的整体素质，增强其对企业的认同感、归属感。

一是开展产业工人“幸福小家”创建活动。为其生活区配置空调、洗衣机、浴室、晾衣室、休息室等，提升硬件设施。建立农民工食堂，定期检查。让职工住的舒心、吃的安心、生活开心。

二是丰富产业工人精神文化生活。共享开放32间心灵驿站、43间活动室、32间职工书屋，共同读书、观影，开展趣味运动会等文体活动；公司文一西路、潍坊项目部联合地方总工会，开展“文艺汇演进工地”活动，丰富产业工人精神文化生活。

三是关注产业工人身心健康。通过线上线下的方式，开展心理健康讲座和职业病防治知识宣传；联合属地医院开展联建共建，为其进行免费健康体检；利用企业和项目所在地工会的疗养资源，安排优秀产业工人参加疗休养，为其健康加上“防护盾”；建立志愿者服务站，开展夏日送清凉、节日送慰问等活动，提高产业工人幸福感。

四是培育健康文明的生活方式。在协作队伍中开展《民法典》《工会法》《职业病防治法》等普法工作；结合项目工作实际，通过在涉及绿化的项目部开展义务植树活动、在涉及环保水务的项目部开展“世界环保日”“世界水环境日”宣讲，在“妇女节”“母亲节”为施工一线的半边天送上一束花等活动，用实际行动引导产业工人自觉养成科学、文明、健康的生活方式，提升日常生活中的文明礼仪习惯。

五、坚持使命梦想共圆，建设“成长之家”准确把握新时代产业工人群体在思想政治上更加进步，工作生活上更有追求的时代特点，积极为其建平台、搭舞台，促进他们实现梦想和个人价值。

一是搭建技能提升平台。通过设立夜校、共享职工书屋，与地方总工会联合开展电焊工、测量工、钢筋工技能比武、技术练兵等方式，培养了一大批优秀的电工、电焊工、钢筋工、测量工等技术人才。

二是大力倡导劳动光荣。通过举办形势教育主题宣讲会、劳模宣讲会、先进人物座谈会，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，累计举办或参加地方组织的劳模宣讲活动10余场，覆盖职工群众和农民工近万人，引导产业工人自觉争当新时代建设大军的主人翁，使其融入到工程项目建设大家庭中；积极引导140余家协作队伍通过诚信经营，走上与企业长期“合作共赢”的发展道路。

三是拓宽发展晋升空间。对特殊工种实行精准帮扶，累计帮助17名产业工人成功取证，其中焊工证8人，电工证9人，帮助取证产业工人每月收入增加二三百元。四是抓好先进典型选树。通过设立以产业工人党员名字命名的党员先锋班组，评选优秀班组、优秀班组长、择优推荐参加地方评奖评优的方式，充分调动产业工人实现“主人梦、成才梦、致富梦、尊严梦、幸福梦”的主动性和积极性。